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鸿乐光热管理创新之路

鸿乐光热管理创新之路

---咨询诊断  对症下药

 

  

     鸿乐光热,作为一家年轻的企业,在诞生的第三个年头便已成功走过企业“小升规”的发展上升期,在慢慢步入市场拓展日趋成熟,经济效益稳定增速发展的同时,也开始面临企业管理创新上巨大压力,企业现有资源的进一步优化配置、成本管控的进一步提升、产品研发与质量管控流程的进一步完善优化、人力资源管理的转型升级等等的一系列问题都一个个的摆到了我们的面前,而每一个问题的出现无不是对企业管理流程体系化建设与创新化管理提出了更深一层次的要求,管理创新的转型升级需求呼之欲出。

     面对这样的一个发展现状,公司积极的参与到了由市经信局牵头组织的专家亲临企业现场诊断的活动中去。6月2日,由经信局牵头,安排了两名资深的企业管理咨询的老师亲临鸿乐光热现场,对公司现阶段的生产系统及流程化管理进行诊断,以此对公司进行针对性的诊断治疗,并借此开启鸿乐光热管理创新升级的大门。

    培训单位来自海宁市企业精细化管理,由培训界前辈陈锦河老师亲自指导。整个诊断过程分三步走,第一步是与企业高层的初步沟通,从高层管理者角度了解企业目前管理现状与未来的短、中、长期管理发展目标;第二步是通过与各大模块关键人员的深入交流、实地走访、业务观察等方式业务拓展生产制造监管、仓储管控、研发创新、人力资源这六大方面进行逐一深入了解;第三步是通过对所得到信息的整理、汇总、分析,将初步的诊断结果分享给所有参与的人员。在一天的深入了解诊断中,陈老师指出了我司目前各大模块管理工作中存在的一系列问题与缺陷,并为我们分析了其问题产生的原因与今后在日常管理工作中需要注意的一些细节,使公司的管理层人员们清楚的认识到了目前公司的现状,为我们更好的进行管理创新针对性的打下了基础。

    管理创新的道路任重而道远,我们深信我们可以做到更好,把我们的对产品的高品质的执着理念也一并带入我们的企业管理创新中去,为鸿乐光热更好的科学的、绿色的、可持续的发展继续拼搏、努力!在创新的道路上奏起辉煌的乐章!